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◇稱呼:王老師  [2018/6/5 17:05:39]
留言內容:課程背景】
對於安保類服務項目來說,客戶以直接、隨意的方式選擇合作方進行安保管理的方式已一去不復返,如何在合法合規的前提下獲得更大的市場份額,如何準確理解招投標文件並編製有針對性的投標文件,每個環節都至關重要,要想贏得市場必須有一整套系統的思路和方法。同時,隨著招投標行業監管的加大及法律法規的不斷完善,不斷增強法律意識、掌握投標規範與實務,是安保管理類的服務項目爭取業務的必須技巧。因此,培養熟悉招投標流程和相關法律規定,掌握高超的投標技巧的業務人員,成為了每一個企業的當務之急。
本課程已在全國成功巡講十餘場,在安保服務行業中引發熱烈反響,同時給安保招投標從業人員帶來了一場思想與認知的盛宴。本次課程在總結前幾期的基礎上,對課程大綱進行升級、對培訓內容進行重新編排,更加註重實效以及在招投標過程中對實際問題的解決,我們誠邀貴單位積的參與!
【課程收益】
◆學會分析招標採購人員的心理及招標採購流程,利用與招標方的前期接觸傳遞價值來影響對方的傾向性;
◆學會閱讀理解招標文件,分析招標文件對自身的影響及未來造成分值差異的評分點,制定正確的投標策略和報價方法;
◆學會合理利用評標規則,特別是在投標過程中容易發生的廢標點的識別與防範,來實現對技術和商務部分的正確應答,編製出一份能制勝的投標文件;
◆學會利用相關法律規定提出和處理各種異議質疑與投訴。
【參會對象】
保安公司主管安保的業務總經理 、項目經理、市場部經理、招投標主管及核心骨幹
【擬邀嘉賓】
杜老師:清華大學特邀教授、電視《前沿》講座特聘講師、中國招標投標協會首批考試輔導教師
趙老師:國家發改委綜合評標專家庫專家、現任某省公共資源交易管理局招標投標監督處處長

閣老師:財政部政府採購評審專家、政府項目營銷與招投標專家

【課程設置】
第一部分:安保服務類招投標過程中各種實際問題的解決方法
1. 不按照招標文件規定的評標標準和方法評標或對依法應當否決的投標不提出否決意見的;
2. 招標方或者評標委員會在評標過程中違法修改招標文件的;
3. 評標委員會暗示或者誘導投標人作出澄清、說明或接受投標人主動提出的澄清、說明的;
4. 招標人在評標委員會推薦的中標候選人以外確定中標人的;
5. 招標方無正當理由未在規定時間內發出中標通知書的;
6. 招標人在中標通知書發出前與中標候選人進行實質性內容的談判的;
7. 招標人在中標通知書發出后無正當理由改變中標結果或更改實質性條件的;
8. 招標人無正當理由未在規定時間內與中標人簽訂合同的;
9. 中標人無正當理由不與招標人訂立合同或在簽訂合同時向招標人提出附加條件;
第二部分:對於違法亂紀等其他侵權行為爭議的解決方法
1. 投標人相互串通投標或者與招標人串通投標的如何打破;
2. 投標人向招標人或者評標委員會成員行賄謀取中標的;
3. 投標人以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假騙取中標的;
4. 出讓或者出租資格、資質證書供他人投標的和投標人業績真實性的判斷標準;
5. 中標人將中標項目轉讓給他人的,或將中標項目肢解後分別轉讓給他人的如何避免法律風險;
6. 中標人不履行與招標人訂立的合同的或不按合同履行義務的法律後果;
7. 招標人向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數量等或者泄露標底的法律責任;
8. 不可抗力因素導致合同無法履行後續的操作方法;
9. 背離中標合同實質性內容的合同與合同變更協議的區別;
10. 合同執行和簽訂時、招標時存在較大差異如何解決;
11. 潛在合格投標人數量較少時集體報價異常時如何應對;
12.違法行為對中標結果造成實質性影響的後續補救措施及法律後果。
第三部分:對於評標結果或者中標結果爭議的解決方法
1. 評標委員會確定的中標候選人或者招標人確定的中標人不選第一名選第二名如何操作;
2. 中標候選人或者中標人弄虛作假獲得中標資格的如何核實認定;
3. 招標人、招標代理機構或者評標專家相互串通,使投標人獲得中標資格的;
4. 招標代理機構泄露應當保密的與招標投標活動有關的情況和資料的;
5. 開標價格與中標公示價格不一致如何面對爭議;
6. 因招投標活動違法導致中標無效、合同無效由誰來認定。

第四部分:標書編寫、報價測算與電子招投標
1.投標文件編寫的總體要求:
①投標的語言、計價單位、投標文字格式要求
②投標文件的分數
③廢標條件
④評分規則
2. 投標文件總體結構:
①比較嚴格的規定
②滿足招標書的要求基礎上,合理優化投標書結構 案例分析:服務類招標文件的現場解析
3. 如何簡潔、高效撰寫標書:
①搜集行業標杆標書與樣板
②整理自身成功標書案例
③化整為零—拆分標書模塊和模板
④模板化、積木方式的組合式撰寫方法
4. 招標預算與報價:
①投標環境及swot分析圖與本單位投標SWOT
②公司維度與項目維度的報價分析
③三大報價運用:高價盈利、微利保本、低價虧損
④如何避免價格戰
5. 錦上添花:
①從哪些角度分析產品的優勢?
②如何快速提煉產品的投標優勢?
6.客戶分析:
①客戶內部關係分析圖
②掌控招標關鍵決策人
7. 述標:如何掌握現場講標的技巧?
①現場講標的三態:心態、神態、表態
②突出重點與把握時間
③講標五忌 情景演練:現場摹擬一個述標場景,由小組代表講標,大家評議。
8.用實際案例講解從購買標書到遞交投標書、答辯等全過程分析完成一份完整的投標過程。
9.電子招投標與傳統招投標的區別;
10.電子招標投標爭議、異議和投訴的特殊之處;

一、會議組織機構
主辦機構 承辦機構
中國物管安保服務產業聯盟網 台湾中睿信評企業管理機構
中國招投標諮詢培訓網
二、時間地點
2018年6月01日— 6月03日(1 日報到) 廈門
2018年6月22日— 6月24日(22日報到) 南寧
三、培訓費用
A類:培訓費2600元/人 B類:培訓費+證書費4380元/人
(費用包含:培訓教材費、講師費、場地費等)食宿統一安排,費用自理。
四、培訓證書
參加培訓的學員,可根據自身情況申報由國家人事管理部門頒發的《安全保衛管理師》專業能力證書,此證國家認可,全國通用。此證書是國家人事管理部門對從事安保服務管理在職人員學識和專業技能的認可。它是安保服務管理人員執業、求職、任職、晉級的權威憑證和依據;也是境外就業、對外勞務合作人員辦理技能水平公正的有效證件。
請自備2寸藍底彩色照片四張、身份證、最高學歷證複印件各一份。
五、報名方式
請詳細填寫報名回執表並加蓋公章電郵至我處即視為報名,此表複印有效。報到通知在開班前一周發放,請提前預定機、車票。如需會務組預定房間,請提前致電告知。由於前期需要大量的工作需要準備和落實,請於報名后3日內將會議費匯入指定賬號確定席位,發票會場統一領取。為了保證培訓質量,本培訓班謝絕空降,恕不接受現場繳費。歡迎參會代表攜帶相關資料赴會與專家交流學習。
聯繫人 王老師 13381309140
管理員回復:....
◇稱呼:鄭先生  [2017/8/10 21:55:20]
留言內容:你好!我是保安服裝裝備廠家鄭總,如有採購需要麻煩聯繫我,謝謝!😚😊
管理員回復:好的
◇稱呼:李林格  [2017/3/31 18:50:58]
留言內容:如何辭職
管理員回復:找網點上的隊長辦理相關手續,由隊長上交相關資料到公司領導批准
◇稱呼:葉良辰  [2017/3/15 8:49:43]
留言內容:反饋呈貢東盟物流中心保安人少問題全部隊友加起來就14個上夜班的白天2點還搞訓練還要不準請假。不準辭職。工資還tm一個月1600還7個小時的班。辛辛苦苦浪費年輕人寶貴時間。
管理員回復:這個問題你可以向你們相關領導反映這種情況